公司管理规章制度[集锦15篇].docx

公司管理规章制度[集锦15篇] 　　在现在社会，越来越多人会去使用制度，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。那么相关的制度到底是怎么制定的呢？以下是小编帮大家整理的公司管理规章制度，仅供参考，欢迎大家阅读。 公司管理规章制度1 一、行为规范管理 　　1、维护本项目部利益，热爱本职工作，遵守项目部管理制度，牢固树立主人翁意识。 　　2、遵守下级服从上级的原则，项目部人员必须服从项目负责人的统一领导和分工安排。 　　3、爱护公司财产，如有损失或遗失照价赔偿。严禁盗窃集体财物，发现以一罚十，情节严重的移交司法部门处理。 　　4、由于工作失误造成材料报废或消耗超标、以及经济损失等由责任人全额赔偿。 　　5、项目经理、技术负责人如需离职，须提前提出申请，技术资料交接完毕后方可离职。。 　　二、劳动纪律管理 　　1、严格执行施工规范、文明施工，如因违反操作规程或野蛮作业而造成的一切责任由当事人负全责。 　　2、上班时间不得溜班、窜岗，不得在施工场地追逐打闹，不得在上班途中无故滞留宿舍。 　　3、项目部物资、财务等重要岗位责任人员不得接受供料方和下属施工队的宴请。 　　三、安全生产（文明施工）管理 　　1、严格按照操作规程施工，遵守“进场须知”等各项规章制度，增强自我防范意识和自我保护意识，杜绝违章作业。 　　2、项目部人员一律统一佩带安全帽、工作服，持证作业。 　　3、不准在营区内私拉乱接电线。正常的接线应由电工统一安排。 　　4、项目部人员如发现不安全因素应及时反映，及时清除，并有责任劝阻、制止其他人员的违章作业。 　　四、考勤、请假管理 　　1、严格执行请假制度，请假应有正当理由，并按手续提前提出申请，经批准后方可离岗。期满后按时上班，如特殊情况，期满后不能上班的及时补办手续。 　　2、凡未经批准而擅自离岗者，第一次在工程例会上通报并作旷工处理，累计三次以上报公司做除名处理。 　　3、病假（除急病外），根据病情及本人的任务安排情况确定修息时间。确需住院治疗的，由项目部领导统一安排有关事宜。 　　4、项目部考勤必须在次月两日内报到公司，考勤须以真实出勤为准，不得弄虚作假。 　　五、施工现场工程质量管理 　　1、项目部坚决贯彻执行公司颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想。 　　2、项目部为了保证工程质量，由项目技术负责人专管质量安全，专人负责施工质量检测和核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录，整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合要求。 　　3、进行经常性的工程质量知识教育，提高工人的操作技术水平，在施工到关键部位时，由项目技术负责人和专职质量检查员到现场进行指挥和技术指导。 　　4、施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查，严格执行“三检”制度；不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工。 　　5、隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理公司查验，经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工