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2024如何制定企业绩效考核方案 　　绩效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等，绩效考核是一项系统工程，绩效考核是绩效管理过程中的一种手段。对于绩效考核你有多少了解?下面是小编整理的关于2024如何制定企业绩效考核方案，欢迎阅读！ 　　 　　2024如何制定企业绩效考核方案篇1 　　一、员工绩效考核目的 　　1、作为晋级、解雇和调整岗位依据，着重在能力、能力发挥和工作表现上进行绩效考核。 　　2、作为确定绩效工资的依据。 　　3、作为潜能开发和教育培训依据。 　　4、作为调整人事政策、激励措施的依据，促进上下级的沟通。 　　二、员工绩效考核原则 　　1、公司正式聘用员工均应进行考核，不同级别员工绩效考核要求和重点不同。 　　2、考核的依据是公司的各项制度，员工的岗位描述及工作目标，同时考核必须公开、透明、人人平等、一视同仁。 　　3、制定的考核方案要有可操作性，是客观的、可靠的和公平的，不能掺入考评人个人好恶。 　　4、提倡考核结果用不同方式与被评者见面，使之诚心接受，并允许其申诉或解释。 　　三、员工绩效考核内容及方式 　　1、工作任务考核(按月)。 　　2、综合能力考核(由考评小组每月进行一次)。 　　3、考勤及奖惩情况(由行政部