2024绩效考核指标
2024绩效考核指标5篇
为更好地完善公司项目管理和研发部门内部管理机制，促进公司和研发部门员工自身的发展，下面是小编为大家整理的2024绩效考核指标，如果大家喜欢可以分享给身边的朋友。
2024绩效考核指标（精选篇1）
一、适用范围：
行政人事部
二、行政人事部质量考核内容：
1.0公共考核项:
1.1月工作完成率
1.1考核数据来源：
1.1.1根据部门目标管理指标、周工作计划、会议纪要、公司领导安排的工作、月度工作总结，由公司领导负责检查考核。
1.1.2因公司或工作需要，出现的临时工作和重要事项，由公司领导负责考核记录。
1.2计分方法:
根据行政人事部对每月工作完成的统计，以每月未完成工作÷每月上报工作计划×100%。：
1.2.1奖罚办法：达到95%，即可获得10分，超过95%，每件加1人，最高不超过10分；低于95%，每件扣1分，最高不超过10分，造成重大不利影响或引起严重投诉，单件扣分4分。
2.0工作协调处理：
2.1考核数据来源：
根据部门工作联系单及相关记录表格。部门工作联系单及相关记录表格工作联系单经公司领导确认，作为考核检查依据。
2.2计分方法:
2.2.1
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