2024最新公司管理绩效考核方案.docx

2024最新公司管理绩效考核方案 　　绩效考核的作用是什么?为了确保事情或工作有序有效开展，通常需要预先制定一份完整的方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。下面是小编为大家搜集整理的关于2024最新公司管理绩效考核方案，供大家参考，快来一起看看吧！ 　　 　　2024最新公司管理绩效考核方案篇1 　　一、考核对象： 　　商业公司后勤部经理、主管及员工 　　二、考核时间： 　　每月1号之前，内控组对后勤部经理、员工进行绩效考核。考核结果交总经理审核，由总经理审核后交人力部相关人员根据相应数值计算工资后交财务发放相应数额工资。 　　后勤部工作职责： 　　负责商业公司行政区、各门店所有电工、维修工作；负责所有办公耗品的采购工作；负责所有后勤工程的招标、执行工作；负责保洁工作；负责消防工作；负责行政区仓库保管工作；负责公司领导交办的其它工作。 　　工作量化指标: 　　维修人员每月对公司所有门店非资讯设备巡查10次；电工对负责区域内门店电器设施每日巡查2次（早晚各一）；消防人员每月对公司消防设施检查10次；对一般维修任务必须一个工作日（8小时）内完成，紧急维修任务2小时内完成。