富士康线长工作职责
富士康线长工作职责（精选10篇）
在现实社会中，很多情况下我们都会接触到岗位职责，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家整理的富士康线长工作职责，欢迎阅读与收藏。
富士康线长工作职责 1
线长的工作职责：
1、安排生产计划排程,主导流程,确保生产计划的安排及顺利出货。
2、督导技术人员,安排人员教育训练,落实人员基本技能完成生产目标。
3、安排分析品质问题及判定,完成品质落实及提升品质。
4、维护设备,保持设备稳定性,达成稳定品质及出货估量。
5、提供每日产出报告与其他生产讯息,确保生产线第一手资料的掌握。
6、维护人员车间工作纪律,确保良好的生产纪律。
7、检验技术人员专业知识,落实现场教育训练。
线长：
工厂管理每条生产线或流水线的.一线之长,也可以叫拉长.
主要工作：
劳动管理——人事调配、排班、勤务、严格考勤、情绪管理、技术培训以及安全操作、卫生、福利、保舰团队建设等都属于劳务管里范围。
生产管理——包括现场作业、工程质量、成本核算、材料管理、机器保养等等。
辅助上级——线长应及时地向上级反映工作中的实际情况，提出建议，做好上级领导的参谋助手。但不少生产线线长目前却仅仅停留在通常的人员调配合生产排班上，没有充分发挥出生产线线长的领导和示范作用。
富士康线长工作职责 2
线长、班长工作职责
1、提前15——30分钟到厂。
2、检查线体及周边5S。
3、检查备料状况。
4、当日生产计划再确认。
5、如有必要7：50到8：00开全体早会。
6、确认人员出勤状况及人力调整。
7、人员服装、仪容管理。
8、借入、借出人员管理。
9、机器设备使用效果确认，如有异常及时上报。
10、对新员工进行工作指导。
11、机器设备、工具的正常使用及保养。
12、作业中不平衡现象的.处理。
13、生产是否按计划进行。
14、下属的工作是否按标准作业。
15、查看品检记录，并跟踪原因改善。
16、了解员工工作情绪，如有问题及时调解。
17、现场物料管理。
18、上级指示及下属反应问题的跟进处理。
19、现场改善。
20、当日工作检讨及明日工作计划。
富士康线长工作职责 3
1、督促各班组开好员工早会7:55—8:00
2、督促各班组做好员工出勤记录
3、督促各班组的员工做好开线前工具。，工装等必备用品的准备工作，确保准时正常的生产
4、根据生产计划合理的分配各班的生产任务，合理的调配人员组织均衡生产提高生产效率
5、根据生产计划提前把物料准备好：跟领料班作好沟通
6、提前一天做好生产前所需的技术资料
7、组织品质部的人员。班长做好物料的首检确认，记录工作
8、组织好班长做好机型的转换，生产，品保。工作
9、每个两个小时对所有岗位巡视一次
10、协助班长指导员工操作方法
11、随时关注返修线上
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