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2024绩效考核办法 　　2024绩效考核办法5篇 　　绩效考核，是企业绩效管理中的一个环节，是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，下面是小编为大家整理的2024绩效考核办法，如果大家喜欢可以分享给身边的朋友。 　　 　　 2024绩效考核办法【篇1】 　　一、为达到劳资兼顾，互利互惠，给予员工合理的待遇，依照以下原则制定本制度： 　　1、正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，调动员工积极性、创造性，推动员工自觉遵守劳动纪律、提高劳动生产率，依据岗位责任，在对员工能力及业绩进行考评的基础上，给予必要的薪酬。 　　2、谋求稳定、合作的劳资关系原则：对公司的优秀骨干人才在薪资合理分配的基础上予以特殊考虑，以建立稳定、长期合作的劳资关系。 　　3、员工薪资参考社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度、绩效及工龄、资历等因素综合核定。 　　二、薪酬体制 　　1、薪资标准确定：公司依照岗位的重要程度、责任大小、难度高低等因素确定个岗位薪资标准。 　　2、年薪制：由总经理确定年薪标准（一般一年确定一次）。 　　（1）薪制对象：公司聘任的高层管理人员，相关的高级技术、业务人员和特殊岗位人员。