2024公司绩效考核制定方案.docx

2024公司绩效考核制定方案 　　绩效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等，绩效考核是一项系统工程，绩效考核是绩效管理过程中的一种手段。对于绩效考核你有多少了解?下面是小编整理的关于2024公司绩效考核制定方案，欢迎阅读！ 　　 　　2024公司绩效考核制定方案篇1 　　一、绩效考核总则 　　为完成公司总体目标及部门绩效考核指标。以提高员工的积极性，提高工作效率为出发点，且便于考核，制定此绩考核方案 　　工资=基本工资+岗位工资__部门绩效考核系数+年终奖励(盈亏奖励和特别贡献奖) 　　部门考核系数以公司总产量为根本，根据部门员工基本完成数据或行业产量完成定额为基础，结合结算部门实际情况确定此考核系数。 　　岗位工资：根据岗位工资制定办法，结合公司实际情况确定。(暂定2000) 　　岗位工资分为：图纸计算岗位工资、结算岗位工资。(暂定1200,800) 　　二、主要工作完成计划 　　1、图纸计算量T=(暂定)4万方/人。月(以整个工程为考核对象-图纸计算报表为依据) 　　2、结算量(含小票和图纸结算)J=(暂定)1.5万方/人。月(以签字或盖章结算单为依据) 　　①原则上谁管的工程谁负责小票核量、图纸计算，图纸结算等一切事宜，直至工程停供且结算完毕为止； 　　②