2024员工绩效考核方案制定模板.docx

2024员工绩效考核方案制定模板 　　绩效考核有利于公司管理吗好?为了确保事情或工作有序有效开展，通常需要预先制定一份完整的方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。下面是小编为大家搜集整理的关于2024员工绩效考核方案制定模板，供大家参考，快来一起看看吧！ 　　 　　2024员工绩效考核方案制定模板篇1 　　1、此建议案主要改变研发各工程师岗位人员（项目工程师、设计工程师、现场工程师等，工模班及加工中心各操作人员、班组长等领导的绩效暂未纳入）绩效考核的系数KP（I）计算公式；至于各岗位人员工资的计算： 　　工资=基本工资+原绩效工资基数__KP（I） 暂不变。 　　2、系数KP（I）的计算70%来自各工程师在项目管理PROJECT（PJ）软件内登记的数据： 　　KP（I）=10%（JE）+20%（MG）+70%（PJ）； 　　其中JE为总工加权系数；MG为科长和班组长加权系数； 　　PJ值完全公开，计算依据来源于各位工程师自己的记录（当然有必要的监督），可谓公平公正。 　　3、PJ的计算：PJ=计划能力（P）__（10%——30%）+工作量（W）__60%+进度掌控能力（C）__（30%——10%）公式中不定比例由工作岗位决定见下：（每周计算一次；班组