调研方案的具体实施.docx

调研方案的具体实施 　　方案制定过程中需要注重细节，包括人员、物资、时间等方面的细节，避免出现错误和浪费，提高方案的效率和质量。好的调研方案的具体实施是怎样的？这里给大家提供调研方案的具体实施，供大家参考。 　　调研方案的具体实施篇1 　　(一)调研背景 　　近年来，宝洁公司凭借其强大的品牌运作能力以及资金实力，在洗发水市场牢牢地坐稳了第一把交椅。但是随着竞争加剧，局势慢慢起了变化，联合利华强势跟进，夏士莲、力士等多个洗发水品牌从宝洁手中夺走了不少消费者。花王旗下品牌奥妮和舒蕾占据了中端市场，而低端的市场则归属了拉芳、亮庄、蒂花之秀、好迪等后起之秀。至此，中国洗发水行业呈现了一个典型的金字塔型品牌格局。通过市场细分，西安杨森于20__年推出了采乐，在药品和洗发水两个行业找到了一个交叉点。为了提高其在全国重点城市中的占有率，并为其今后的营销发展计划提供科学的依据，六人行市场调查公司将在全国范围的重点城市进行一次专项市场营销调查。 　　(二)调研目的 　　本次市场调研工作的主要目标是： 　　1、分析采乐洗发水的前期营销计划(包括其销售渠道、媒体投放、产品终端和产品情况)以及消费者的产品期望，明确其自身的优势和劣势，以及面临的机会和威胁。 　　2、了解消费者对去屑洗发药的认知，探察对去屑洗发药的接受程度。 　　3、了解产品的知名度以及美誉度，确定今后营销计划的重点。 　　(三)调研内容 　　根据上述调研目的，我们确定本次调研的内容主要包括： 　　1、针对其营销计划进行全面的分析，从而为其今后的营销计划提供科学的依据。本部分所需要的主要信息点是： 　　(1)消费者对于采乐洗发药的使用情况——是否用过，满意度，以及认为产品的哪方面更加吸引消费者。 　　(2)对采乐在前期营销计划情况的了解——怎样知道采乐的，通过什么渠道购买到