如何做促销活动方案设计
方案着重于解决问题的方法、目标、预期结果和时间表等方面，以及相关的资源需求和预算安排。优秀的如何做促销活动方案设计应该是怎样的？快来学习如何做促销活动方案设计的撰写技巧，跟着小编一起来参考！
如何做促销活动方案设计篇1
对于企业而言，促销作为一种拉动销售的促销手段与方式，总是要阶段性的或者连续频繁的实施的；但是多数企业由于促销策划没有系统概念，策划与实施的不科学与不合理；也经常会出现预支未来销售或者“促”而未“销”的现象。这些都与促销策划不无关系。
笔者在这里举几个典型的失败的促销案例：
案例1：mg公司,是一家大型的乳业公司，产品销售一直运作的不温不火；为推动本品销售，该企业每隔一两个月就会推出一项“三赠一”或者“四赠一”的配货促销政策，针对终端门店也会做阶段性的实施买赠促销。时间长了，无论是经销商还是终端店主，他们已经摸清了企业市场运作套路，不促销(“搭赠”)就不进货；没货了，搭赠力度小，就少进货；搭赠力度大就多进货；促销力度大时直接透支了后期2-3个月的销量，没有促销时，有些客户甚至出现断货而不进货的现象。这样的促销显然是没有起到促销的作用！
案例2：ys公司使一家大型的快速消费品公司，为了推动市场动销，企业实施促销品随货配发制；即公司购买大量的促销品随公司的产品一并配发给经销商(促销品配发根据当月进货量按比例配发)；由于企业缺乏渠道控制，终端窜货严重；经销商并没有将企业配发到仓库的促销品配发给终端，甚至出现变卖促销品折价冲货或者充作经销商经销竞品促销品的现象。这样的促销不仅没有起到促销的作用，甚至成了扰乱市场的祸端、给别人做了嫁衣！
案例3：by公司虽然规模很大，企业的市场部却非常弱势，公司虽然投入了大量的促销费用，却从未策划过全国的、大型的促销活动
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