2024企业绩效考核实施方案最新
企业绩效考核方案怎么制定?为了确保事情或工作有序有效开展，通常需要预先制定一份完整的方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。下面是小编为大家搜集整理的关于2024企业绩效考核实施方案最新，供大家参考，快来一起看看吧！
2024企业绩效考核实施方案最新篇1
一、年度绩效考核：
对全体管理人进行年度360度绩效考评。凡入职三个月以上的管理人员(科员及以上)由本人、直接上级、直接下级、工作接触密切但没有直接领导\指导关系的同事及客户进行评价。其中上级评价权重40%，下级权重30%，同级权重15%，客户权重15%(没有客户评价则计入同级权重)；基层管理人员考评得分，上级权重50%，同级权重30%，客户或一线员工权重20%(没有客户评价则计入一线员工权重)；本人评价不计入总分，仅作为考评分析与绩效改进、职业发展之参考。
二、绩效考核指标：
考评指标由业绩指标、行为指标、能力指标三方面构成。高层管理人员业绩指标(30%)、行为指标(40%)、能力指标(30%)；中层管理人员业绩指标(40%)、行为指标(30%)、能力指标(30%)；基层管理人员业绩指标(50%)、行为指标(30
2024企业绩效考核实施方案最新.docx
