项目经理聘用协议书
项目经理聘用协议书
在发展不断提速的社会中，大家逐渐认识到协议的重要性，协议具有法律效力，确立某种法律关系。写协议需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家整理的项目经理聘用协议书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
甲方：___________ 乙方：___________
一、工作范围
乙方在甲方授权负责___________________工程项目施工管理。
二、聘用工作期限
开工日期：__年______月______日；竣工日期：__年______月______日；总工期：______天。自：___________ 至；为期 年
三、工作要求
1、确保建筑工程的工程合格率。
2、工程优秀率以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同为准。
3、重大伤亡事故为零。
四、工作形式
1、甲方授权乙方，以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同为依据，由乙方负责该项目工程的全部施工生产管理事宜。乙方无权向建筑单位提款及改变资金去向。乙方无权代表甲方购材料。
2、乙方的福利待遇及工资计算、发放：
1）乙方实行年薪为：____万元。
2）甲方为乙方缴纳社会保险和医疗保险。
五、甲乙双方的权利、责任和义务
1、甲方的权利、责任和义务：
1）向乙方传达贯彻国家的政策、法律、法规，引导和规范施工队走上法制化、规范化轨道。
2）设工程监督员参加乙方项目工程和施工生产的决策，并经常深入施工现场检查工程进度和质量。
3）甲方不得拖欠乙方工资、保险。如甲方违反本合同工资支付办法，将按《xx省工资支付条例》执行。
2、乙方的权利、责任和义务：
1）负责组织健全项目部的生产指挥、经营管理系统，做到指挥管理系统完整，制度健全，政令畅通，指挥有力，保证完成和超额完成下达的施工计划、质量计划、安全生产及文明施工计划、竣工计划及各项综合治理计划。竣、交工工程质量优良品率高，工期缩短。指标如下：
2）负责组织健全劳动力、原材料定额、机械设备定额、能源定额、资金定额等五大定额的管理，达到管理系统健全完整，定额先进合理，严格管理，各种消耗降低，工程成本降低率3%。
3）工程质量：负责组织和健全项目部的全面质量管理保证体系，达到管理体系完整，制度标准健全，质量管理措施落实，工程质量全面创优。指标如下：
（1）评定达“ ”等级；
（2）无重大质量事故和质量返工、材料浪费现象；
4）安全生产
（1）贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目各项安全生产管理办法或提出要求，并监督其实施；
（2）组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；
（3）领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中的不安全问题，组织 制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决；
（4）发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报、组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训
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