工程项目代建合同
工程项目代建合同
随着广大人民群众法律意识的普遍提高，合同的地位越来越不容忽视，合同是对双方的保障又是一种约束。相信大家又在为写合同犯愁了吧，下面是小编整理的工程项目代建合同，仅供参考，欢迎大家阅读。
工程项目代建合同1
委托方： (以下简称甲方)
代建方： (以下简称乙方)
为保证建设项目的顺利实施，经甲、乙双方协商一致，依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规和委托方的有关建设项目管理办法，就甲方将已立项项目及计划建设项目委托乙方代建相关事宜，签订本合同。
第一条 定义
1.项 目：是指委托方委托实施代建的项目；
2.委托方：是指承担投资责任并委托代建任务的一方；
3.代建方：是指按照本合同约定承担代建项目建设组织及管理工作的一方；
4.前期物业管理：指项目竣工验收合格之日到甲方接收前这一时段的乙方所进行的物业管理；
5.财务决算报告：指反映竣工建设项目或单项工程建设成果财务情况的总结性文件。
第二条 代建项目概况
项目名称：
项目地址：
建筑面积：
预计投资：
建设内容及规模：
建设周期：
第三条 项目投资、工期、质量、安全控制目标
1.建设工期：以委托方确定的建设工期为准；
2.工程质量：工程质量符合设计图纸并达到国家质量标准合格要求；
3.投资控制：投资控制在委托方确定的项目目标成本内；
4.安全控制目标：无重大安全事故和死亡事故。
第四条 委托事项
1.前期事项：
1.1依照委托方的要求，针对以上建设项目组织完成项目开工前的项目策划、市场定位、可行性分析、以及项目立项工作；
1.2负责办理项目前期规划、设计、施工等建审手续，并负责组织具有相应资质的单位进行勘察、设计等工作；
1.3办理项目建设所必须的消防、环保审批等建审手续；
1.4配合甲方进行项目建设过程中的招标、合同签订工作；
1.5负责非主体零星施工项目的招标、委托及合同洽谈、签订工作；
1.6开展甲供材料、设备的集中采购、市场价格的调研、采购合同的洽谈和签订；
2.建设组织和管理：
2.1根据建设计划或目标任务书的时间进度要求，组织编制工程建设总进度计划、年度建设进度计划、以及年、季、月度资金需求及使用计划、并报甲方批准；
2.2制订施工现场管理制度，确保施工现场的秩序和协调；
2.3制订设计、施工阶段设计变更、现场签证等审批流程制度；
2.4及时向甲方通报建设过程中施工进度等各种情况；
2.5对设计或施工变更引起的投资费用增减变化进行核算并报
甲方确认；
2.6按照批准的建设规模、建设内容、建设标准、建设周期和概算投资进行施工组织管理，控制项目投资，确保工程质量，按期交付使用；
2.7在工程施工合同约定的工程造价范围内，按月对工程施工进度进行检查、监督和控制，审核月工程进度报表，办理进度款支付手续；
2.8组织工程中间验收。在项目具备竣工验收条件时，组织竣工验收并通知甲方参与和监督审核；在
工程项目代建合同.docx
