劳动保护用品管理程序
为了预防事故、事件、职业病的发生，保证员工的生命安全和身心健康，控制劳动防护用品的质量，充分发挥劳动防护用品的作用，制订本程序。
2、适用范围
本程序适用于项目各部门、各项目部劳动防护用品的管理控制工作。 3、术语和定义
引用《质量管理体系 基础和术语》、《环境管理体系 规范及使用指南》和《职业健康安全管理体系 规范》及项目《整合型管理体系管理手册》中相关术语及定义。
4、职责
4.1安质部为本程序的主控部门，包括对采购、保管、发放和使用工作的实施情况定期进行监督、指导、检查。
4.3机械物资部负责对项目部劳动防护用品的采购工作进行协调、指导。 4.4项目部负责劳动防护用品管理控制工作的具体实施工作，包括采购、保管、发放和日常检查工作。
5、工作程序
5.1采购前由机械物资部组织对劳动防护用品的供应商进行考察，采购时必须选用项目范围内建立的“物资供方名册”中的合格物资供应商。具体工作程序执行《物资采购控制程序》内容。
5.2劳保用品采购前编制采购计划，经项目经理批准后由项目材料员采购。采购时索要相关的质量证明文件和票据，采购后的安全帽、安全带、安全网等应为三证齐全的产品，即产品合格证、安全鉴定证、和准用证，采购并验收。由仓库保管员登记造册，负责保管。发放时由各部门负责人或领取人在“劳保用品发放台帐”上签字。劳保用品管理人员要向领取人简要说明劳保用品的使用要求和保管、维护、更换事项。
5.3各部门在领取到劳动用品后要妥善保管，正确使用。
5.4安质部负责对各项目部在劳动防护用品管理控制工作方面实施情况的监督、指导和检查。
5.6几种常用劳动防护用品的管理控制事项
5.6.1安全帽的管理控制
a)选用耐冲击、吸收性能强和耐穿刺性能强的安全帽;
b)安全帽外观良好，重量在400g内，选用合适的型号;
c)凡进入施工现场的所有人员，都必须正确佩戴安全帽;
d)使用安全帽前，要认真检查帽壳、帽衬有无损坏现象，装配圈要牢固，顶绳要系紧。帽衬顶端与帽壳内面的垂直距离应为20—25mm，帽箍与帽壳内每一侧的水平距离为5—20mm;
e)戴帽后，要检查帽箍是否松紧适宜、端正，后箍要箍紧， 下颌带必须系紧，安全帽不要随意罩在头上或斜歪倒戴:
f)休息时不要将安全帽当凳子坐，下班后不要把安全帽当作盛东西的容器，夏季炎热天气作业不可将安全帽用作遮阳帽、防雨帽，以免破坏其使用功能:
g)安全帽使用者经常对其检查，有发现损伤裂痕等立即通知安全员，并交回仓库进行更换。
h)塑料安全帽使用期从生产日期起为两年半左右，安全员对到期的安全帽要进行抽查测试，合格后，方可继续使用，以后每年抽检一次，抽检不合格则该批安全帽作废。 5.6.2安全带的管理控制
a)安全带的使用时要高挂低用，防止摆动碰撞，绳子不能打结，使用3米以上的长绳加缓冲器;
b)在攀登悬空作业中，必须佩安全带并有牢固的挂钩设施，严禁只在腰间佩戴安全带，需在固定的设施上拴钩环:
c)安全带不使用时要妥善保管，不可接触高温、明火、强酸碱或尖锐物体，使用频繁的要经常作外观检查，发现异常，应立即通知安全员更换。带子使用期为3—5年，发现
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