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文明施工样板工地管理规定.docx

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文明施工样板工地管理规定 一、目的 创建煤制油项目文明施工样板工地,确保工程建设施工标准 化、系统化、常规化管理,创造项目良好的生产、生活环境,全 面提升文明施工管理水平,促进项目和谐建设,发挥积极促进作 用。 文明施工样板工地实施内容主要包括公共区域文明施工管理、 施工场地文明施工管理、施工生活区管理、现场治安与安保、人 员行为管理、文化宣传及接待管理、检查考核等内容。 二、编制依据 《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011) 《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJ146-2004) 《安全标志及使用导则》GB 2894-2008 《消防安全标志设置要求》GB 15630-1995 《道路交通标志和标线》GB 5768-2009 《施工现场临时建筑物技术规程》JGJ/T 188-2009 等 三、适用范围 伊泰集团煤化工板块建设项目施工现场及临建设施文明施工 的管理。 四、组织机构和职责 煤制油项目单位各部门、各施工总承包商、施工单位、监理 单位均参与文明施工样板工地创建活动。 项目公司应组建文明施工样板工地管理办公室,统一协调各 参建单位文明施工样板工地建设活动,办公室设在施工管理的主 管部门,由施工部部长兼任办公室主任,负责日常协同工作。 (一)文明施工样板工地管理办公室职责 1.根据煤化工事业部文明施工样板工地工作目标,制定文明 施工样板工地的各项工作细则。 2.监督检查现场文明施工标准的执行情况。 3.组织对各施工单位文明施工样板工地月度检查和考核,组 织文明施工样板工地申报和评定。 4.协调解决文明施工样板工地建设过程中存在的问题。 5.定期向煤化工事业部和集团公司汇报文明施工样板工地创 建活动的进展情况,接受煤化工事业部和集团公司的定期或不定 期的检查与考核。 6.督促设计单位在编制工程概算时,应当依据工程所在地工 程造价管理机构测定的相应费率,合理确定工程文明施工措施费。 7.组织审核投标方是否按照相关规定要求对文明施工措施费 用进行单独报价,且报价是否合理。负责在工程中标后签订合同 前对施工单位提交的《建筑安装工程文明施工措施费用申请核定 表》的内容进行核定,并签署意见,作为文明施工措施费用的结算 依据。 8.组织审核在施工合同中明确文明施工措施项目总费用,以 及此项费用的计取、支付、使用要求、调整方式等。 (二) 施工管理部职责 1.负责对各装置项目部文明施工及措施费用的支付、使用过 程进行监督、检查和管理。 2.负责制定文明施工及临时设施标准。 3.负责审核招标文件中文明施工措施项目清单。 4.组织项目文明施工样板工地创建活动,定期组织相关部 门、项目部对现场文明施工进行检查、评比、提出考核意见,向 文明施工样板工地办公室汇报。 (三) 装置项目部职责 1.负责对各自管辖范围内的文明施工及措施费用的支付、使 用过程进行监督、检查和管理。 2.负责编制各自管辖范围内施工招标文件中文明施工措施项 目清单,并报施工管理部审核。 3.负责审核各自管辖范围内的文明施工措施、施工总平面布 —6— 置,并报施工管理部备案。 4.监督、检查各自管辖范围内文明施工各项措施的落实情 况,并建立相关检查台账。 5.参与文
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