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公司管理制度办法 　　在制定制度时，必须强调公正和公平原则，以确保制度的执行不会受到个人主观因素的影响。优秀的公司管理制度办法是怎么写的？小编给大家整理了公司管理制度办法，希望对大家有所帮助。 　　公司管理制度办法篇1 　　为进一步提高营销网络团队素质，树立“人人学习、处处学习、时时学习、终身学习”的学习意识，强化营销人员能力的提升，拓展培训渠道，提供多种形式的学习方式，我公司与上海时代光华合作为网员单位搭建了。为加强培训管理，提高在线平台使用效率和效果，特拟定本管理办法。 　　一、培训目的： 　　丰富培训资源、拓展培训渠道，借助互联网络实现全员覆盖；改进培训方式、提升培训效果，利用在线平台完善培训体系，全面促进网员单位营销人员业务能力的提升。 　　二、培训对象 　　__X汽车贸易公司总公司网员单位营销人员 　　三、职责 　　__X汽车贸易公司总公司营销培训室(以下简称培训室)负责整个系统的运行和维护，负责在线培训的管理与服务，负责对网员单位营销人员培训情况实施跟踪、考核、评价、反馈。各单位在线培训负责人即：网员单位负责人负责本单位学员的信息收集上报，负责对变动信息的更新与维护，负责将接收到的相关通知信息及时传达到每位学员。网员单位受训人员负责帐户密码的保密及在线培训课程知识产权的保护。 　　四、培训内容 　　在线培训平台提供了532门管理类课程，分为重点必修课程和选修课程两个类别：培训室确定5门课程作为20__年经销商网员单位销售人员必修课程(详见附件一)，要求每位学员年度内按时间进度要求完成学习。其它课程为选修课程，学员可根据自身需求自行挑选。全部课程体系均对学员开放。 　　五、培训管理 　　培训时间：20__年4月15日-20__年12月20日，学员自选时间上线学习； 　　课时要求： 　　1、每位学员年度内在线培训要按照