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卫生院管理规章制度 　　卫生院管理规章制度 　　随着社会一步步向前发展，制度的使用频率逐渐增多，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，以下是小编为大家整理的卫生院管理规章制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。 　　卫生院管理规章制度1 　　项目副经理职责 　　一、在项目经理的领导下，直接负责总承包的整个工程施工计划落实，并在质量、安全、文明施工等方面接受上级主管部门的监督检查，使本项目生产顺利进行。 　　二、开展全面质量管理，坚持施工中“三检制”，检查工长责任制的执行情况。 　　三、组织总承包范围内的质量、安全检查，及时纠正施工中的质量通病和消防安全隐患。 　　四、积极改善劳动条件，保证安全措施费用的使用，保证为专业分包提供工作面、产品保护。 　　五、搞好劳动力、材料、机具的合理安排和使用，保证合同工期的实现，不得安排无证人员上岗作业。同时督促各专业分包单位遵守有关管理条例。 　　六、搞好安全生产现场管理，负责实施“标准化工地”的规定，杜绝重大伤亡事故的发生。 　　卫生院管理规章制度2 　　项目经理职责 　　一、项目经理在项目管理中起着决定作用，项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。 　　二、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与公司签订的经营承包合同。 　　三、组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及职责范围。 四、主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。 　　五、办理各种工程项目需要的政策、法规有关的法制文件；协调好业主、设计、监理、安监等有关部门的关系。 　　六、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应工作。定期组织召开工程例会及各种工作会议。 　　七、深入施工现场，处理矛盾，解决问题，协调好各人员的分工合作。 　　八、做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算对业主、设计、监理、质监、安监等有关部门的变更、报告、通知等，必须及时跟进、处理；工程在签证、验收等办理情况前，必须事先向有关部门发出通知，并办理有关手续。 　　九、开发人才，培养下属。 　　十负责对包工队、供货商的初步审核，负责上报公司。 　　十一．搞好安全生产，保护资产完好不受损失，保障职工人身、财产的安全。 　　十二．搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。 　　十三．项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向总公司提交清算结果报告以便审计和交接。 　　十四．接受公司的监督，负责完成公司下达的其它各项工作任务。 　　十五．按照上级规定和条例对优秀职工进行奖励，对**职工给予处罚。 　　卫生院管理规章制度3 　　现场技术负责人职责 　　一、负责组织施工图纸的会审、设计交底、变更交底等技术工作。 　　二、负责现场施工技术的指导和工程质量的控制。 　　1、根