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会议管理制度及规范.docx

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会议管理制度及规范   制度指的是规定或操作方式,这些规定或操作方式调节着个人在社会中的行为模式,形成了特定的社会结构。下面小编给大家提供一些会议管理制度及规范参考,希望对大家写会议管理制度及规范有帮助。   会议管理制度及规范篇1   会议制度   一、局务会议   (一)会议资料:   1、贯彻落实国家、自治区、市民政工作方针、政策、任务和要求。   2、讨论和布置重要工作。   3、讨论研究民政系统重大改革措施。   (二)局务会议由局长、副局长和局机关各科室负责同志组成。   (三)会议由局长或委托副局长召集并主持,议题由局长、副局长提出。   (四)局务会议一般每月召开两次,遇有特殊状况可随时召开。   二、局长办公会议   (一)会议资料   1、讨论决定民政局工作中的重大问题。   2、研究贯彻落实自治区、市民政部门及县委、县政府交办的各项工作。   4、讨论决定各科室及基层单位请示的重大事项。   5、讨论局长、副局长认为需要提交会议讨论的其他事项。   (二)出席人员:局长、副局长;列席人员由局长确定。   (三)会议由局长或委托副局长召集,议题由局长、副局长提出。   (四)局长办公会议实行例会制度,没有特殊状况,一般每月召开一次。   三、支部会议   (一)会议资料   1、传达贯彻党的路线、方针、政策及重大会议精神。   2、研究确定党的用心分子培养对象、发展目标,并考核预备党员及转正。   3、纠正解决党员队伍中存在的问题和处理意见。   (二)出席人员:支部全体成员。   (三)会议由支部书记或委托副书记召集主持,议题由支部书记、副书记和委员提出。   (四)支部会议一般每季度召开一次。   会议管理制度及规范篇2   为加强安全生产管理工作,把施工安全管理工作落实到实处,努力提高全体职工的安全生产意识,彻底清除不安全因素,确保施工人员的人身安全,制生产安全生产会议制度。   第一条:公司执行定期和不定期安全生产工作会议,公司召开的安全生产工作会议由公司安全部负责组织召集。下列人员必须参加会议,主管安全的副经理,安全部全体人员,公司各部室相关人员,项目经理,项目部安全员及各班组长。   第二条:公司每月30日召开一次安全生产工作会议,总结上月安全生产工作情况,部署和加强下月安全生产工作。   第三条:结合本公司实际情况及施工工程特点为,发现安全隐患或出现安全事故时,随时召开安全生产工作会议,形式采取灵活分析,可召开现场会、临时安全会等,分析原因、强化整改、抓好落实,做到施工生产绝对安全。   第四条:公司每年在12月份召开一次安全生产总结表彰大会,总结上年度安全生产工作,表彰在安全生产工作做出突出贡献的先进集体和个人,采取物质奖励和精神奖励,最终实现安全生产工作全面提高。   第五条:项目部每周召开一次全体施工人员参加的安全生产会议,总结本周安全生产情况,查找不足,落实整改。   第六条:项目部安全员发现安全隐患睅,可随时召开安全会议,及时提出整改建议,督促落实整改。   第七
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